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        品質立本.服務為先.眾和為在行動

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               2018年1月8日,在大家還沉浸在元旦節日的氣氛中時,成都眾和為物業服務有限公司對2018年各個項目工作展開新年布局。由總部品質管理中心總監茍總組織成都片區的各項目經理,在溫江區SBI創業街翰林世家召開現場辦公會議。
               首先由東創項目負責人帶領大家對園區進行了參觀,并對公司其他項目經理進行現場經驗介紹。各項目經理勘察現場,并都提出了自己的看法和良好意見,大家相互交流學習,相互促進。


               茍總現場提出針對于園區的客服、保安、綠化、保潔方面強化管理的各項指標。通過專項落實崗位職責,將責任和任務合理分配到每個基層員工,在加強專業技能培訓的同時提倡大力塑造大家的工作責任心,以項目為窗口樹立良好的企業品牌形象,進行口碑傳播。


               設施設備的重要性與業主的生活密不可分,茍總要求各個專業維修保養運行人員必須做到“三嚴”“四會”,設備達到“三干凈”“四不漏”“五良好”。
               三嚴:嚴格管理好設備及安全保護裝置、嚴格執行設備運行管理規程、嚴格執行設備維修保養制度
               四會:會使用專業設備、會保養、會檢測、會排除故障。
               三干凈:設備干凈、機房干凈、作業場所干凈。
               四不漏:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。
               五良好:性能良好、潤滑良好、密封良好、緊固良好、調整良好。


               在會議現場,在場各個項目經理都針對各自項目的具體管理做了工作匯報,對當天的參觀、學習與交流進行了總結。紛紛表示在2018年在具體工作管理中做到“品質立本、服務為先”,時刻體現高標準、高要求、高效率、高質量、高素質的五高服務精神,讓業主實實在在的體會到眾和為“專業服務,親情管理”的服務理念。

         

         

         

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